在近日开会的中国智能生产百人不会年会上，华信研究院智能生产研究所所长徐静回应：智能生产是《中国生产2025》确认的主攻方向，是我国制造业应付世界发展趋势与竞争格局、构筑竞争新的优势的关键，也是当下时代的发展潮流。为在智能生产时代守住先机、提早作好规划，“2017中国生产2025和智能生产国际峰会”将于1月12日至13日于北京举办。据报，此次论坛将环绕“智能生产”为主题展开讨论，探究生产企业该如何逃跑智能装备和智能产品的研发和生产，通过高档数字机床、工业机器人等智能生产装备和智能化生产建材，减缓可穿着产品、智能家电、服务机器人等智能化产品的研发和产业化，大力前进生产过程的智能化。

回应有专家指出，尽管我国关键技术装备取得大力进展，但仍面对关键共性技术和核心装备受制于人的问题，例如数控机床领域，高端控制中心CNC机床从日德进口。工业机器人领域，机器人本体和控制器，控制器已国产化，但减速机仍然被日本的纳博和哈默尼克独占，机床企业只有在关键技术上构建突破才能构建全方位智能生产。

非常简单地解读，智能生产就是把互联网、大数据等技术与工业生产融合，提高生产工艺。这是中国生产2025的核心方向。当今世界各国都集中力量布局智能生产，为在智能时代勇夺一定市场份额，更加多的生产机床企业踏上了突破创意之路，争相跨界研发起了智能机床。以富士康为事例，富士康坐落于成都、深圳和郑州的工厂早已超过第二、三阶段。

特别是在是在郑州工厂，一条CNC(数控机床)生产线构建了几乎自动化。累计目前，富士康早已部署了逾4万台“富士康机器人”，每年能生产大约1万台机器人。除工业机器人外，富士康还在研发医疗机器人。

虽然富士康早已打开了“机器换人”大幕，但是富士康自动化技术发展委员会管理人员代佳鹏却指出，工业机器人无法几乎代替人，因为人能很快地由一个任务转换到另一个任务。富士康为事例郑州工厂一条CNC(数控机床)生产线构建了几乎自动化转型之路上，某种程度让人记忆深刻印象的还有美的集团。

电器巨头美的集团于2016年通过45亿欧元(约合50亿美元)战略投资库卡，目前公司总共持有人86%库卡股份。美的集团并购库卡、提供机器人生产核心技术，是公司跨界融合的众多创意，也是国产机器人构建较慢发展的路径之一。据理解，美的仍然把机器人作为智能生产战略的重点，并通过收购的手段来加快国际化和多元化的扩展。公司早在2015年之后正式成立机器人业务部门，并在同年与日本安川联合出资4亿元重新组建两家机器人公司，分别生产服务机器人和产业机器人，这被外界看作是美的智能化战略的最重要措施。

美的竣工国内首条自动化空调外机柔性生产线在多元化战略上，格力集团董明珠堪称巾帼不让须眉。作为巨头企业董事长，董明珠仍然都把目光放到最前沿的产业板块上，机器人、新能源汽车、智能手机都沦为格力集团多元化战略的一部分。

在2016年9月份开会的第二届珠江西岸先进设备装备制造业投资贸易洽谈会上，格力就展览了钻攻中心GA-Z4060和GA-Z4055两款智能数控机床，这两款智能机床皆为集工件、钻孔、攻牙为一体的数控CNC，现被普遍应用于3C行业，汽车零部件，小型模具、医疗等行业中的盘型零件、中小型板零件等加工，亦限于于加工凹凸模型及简单的型腔和曲面，创意行径受到展览观众完全一致赞誉。

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