如果细心翻看这些年的Google的财报，不会找到广告业务一直是Google营收的大头。过分倚赖广告的收益模式似乎是必须调整的。因此，近年来Google仍然在拓展收益的来源，大力投放云计算、大力投身硬件领域。

铺设已是，农作物仍须要时间。(公众号：)整理了Alphabet自2015年第四季度到2017年第三季度的广告收益占到比。在很长的一段时间里，广告依旧是承托Google盈利的最重要支柱。

与此同时，在很长一段时间里，Google在广告领域也是一骑马绝尘。以后依靠社交优势的Facebook、Snap悄悄渗透到广告的领地，广告沦为了一块兵家必争的领地。作为广告界的巨人，谷歌是怎么把守自己的领地？作为全球科技巨擘的Google在这场广告之战里，如何用科技助力广告份额之争。

在这场千亿级的广告之争里，巨人Google胜算几何？一一辨别。印钞机的曙光2002年，哈尔•瓦里安入职谷歌兼任全职顾问时，他回答时任谷歌CEO的埃里克•施密特，自己需要充分发挥什么样的起到？施密特建议瓦里安可以“想到”谷歌销售广告的方式，因为“它也许能让我们赚到点小钱”。瓦里安的来临显然打开了谷歌广告的印钞机模式。

但不能忽视的是在瓦里安来临之前，谷歌科学家们所设计出有的广告拍卖会机制早已非常极致，一改为传统的广告业的模式是通过销售人员为广告报价来销售的陈规。把广告与搜寻结果展开关联并非Google首创，而是源自另一家搜寻服务商GoTo.com，也就是后来的Overture。Overture的作法就是根据网络广告客户就适当关键词竞价对广告展开排序，广告商开价越高，则其名列就就越靠前。

而Google的工程师研发自身搜寻广告系统时，意识到即使按照竞价强弱对网络广告名列，如果点击率没下降，收益也会有提升。因此，Google使用的是竞价与点击率结合的广告名列方式。除此之外，为了确保广告有平稳的营收，在彼时的商业产品部门主管尼古拉斯·福克斯(Nicholas Fox)的领导下，对所运营的数据实行动态监测。同时，瓦里安与Google广告质量掌控团队首席工程师黛安妮·唐(Diane Tang)对“关键词库”展开了修正，关键词库”由大量关键词样本构成，目的是确保统计资料广告流量的结果尽可能准确。

通过该内部指数，Google低管层对公司市场业绩有了更加精确的做到。也自此，谷歌广告模式月踏入了广告印钞机时代。16.5亿美元并购Youtube2006年，Google以16.5亿美元并购正式成立时间仅有为19个月的Youtube。

当时，正式成立19个月的Youtube声称其用户每个月对其网站视频的浏览量完全超过1亿人次，此外还有一个最重要的原因就是当时的Google期望将其基于网络竞价的广告销售模式推展到传统的老式广告媒介中。在Google并购Youtube的前一年，美国电视广告市场规模在610亿美元左右，而网络广告市场只有80亿美元。

Google公司高管们否认，并购Youtube有部分原因是因为Google想要在转入传统电视广告市场是借以取得一个更佳的方位。而当时所有媒体一片唱衰Google并购Youtube是一个错误的要求，亿万富翁马克·库班直言不讳地说道，只有“白痴”才不会卖YouTube，甚至Google自己也实在YouTube敢。

从PC互联网到移动互联网，互联网的商业模式和商品形态李安了极大的变迁。事实证明，并购Youtube是一个无比准确的要求，在今年的VidCon大会上，YouTube共享了新的运营业绩数据，其中最重要的一项是截至2017年6月前，每月有15亿指定用户采访YouTube　指定用户平均值每天用移动设备观赏YouTube视频的时长多达1小时。除了Youtube自身的数据可爱之外，Youtube在广告业务上也为Google带给可爱的业绩。

据华尔街日报表明，在2013年，YouTube收益约35亿美元。2014年Youtube的收益总计约40亿美元。据外媒MUSIC BUSINESS WORLD WIDE表明，2015年,Youtube的收益高达90亿美元。

这些收益大部分来自于 YouTube 的视频广告。现在Google也在Youtube减少科技的元素，以期望需要在广告收益上再行有所突破。

据Google 中国跟透漏，Google正在通过研究用户用于的搜寻类型、青睐的场所及应用程序使广告主可以更进一步高效利用 Google 普遍的生态系统，即通过用于Custom Affinity Audiences 来触约观众。此外，Google 发售的 Director Mix 根据每一位观众的特性为同一个广告作出适当的调整，使得广告的投入更为精准。这些都是Google在Youtube上加码的科技子弹，以期套获得更加多的广告份额。敌手时代可以说道，谷歌仍然是广告界的霸主，以后Facebook、Snap的兴起。

市场研究公司eMarketer资料表明，2017年Google和Facebook在数字广告上未来将会进帐737亿美元和326亿美元，合计1099亿美元，相等于全球广告的总支出的49.2%。2017年，Facebook公开发表第一季财报表明，广告为Facebook带给的营收为78.57亿美元，与同期相比较快速增长约51%。在用户数和ARPU值上，Facebook的月活用户保持稳定快速增长的势头，约19亿规模。

这些都对谷歌导致相当严重的威胁和挑战。那么谷歌是如何迎战的？在9月份，纽约广告周（Advertising Week）期间，Google 美洲区总裁Allan Thygesen 透漏了Google如何利用迎战营销时代。

通过Google大量的产品揣摩出有消费者的意图，Google也利用这些信号，为消费者展开出售意向引荐。Google 也对优质的移动搜寻（AMP，可滑动对话，精彩提供本地信息和电话号码）和广告给与高度重视，对较慢、无延后以及与用户背景涉及的网站和广告展开奖励。某种程度在9月月初，谷歌纽约办事处的研究人员公开发表一篇论文，称之为其顺利研发了一个新的深度自学系统，可用作预测广告点击率，从而更进一步不断扩大广告营收。

在这篇论文中，作者认为，一家享有大规模用户基础的公司，只必须通过“一个小的改良”就能大大增加收益，同时，该方法还可打败其他系统，增加研发和运算的压力。发力的也好比谷歌一家，Facebook、微软公司也在广告急起直追。Facebook也在信息当中强化广告的展出，9月微软公司搜寻广告营销总监John Cosley在拒绝接受Wired专访时说：“网络广告有可能是目前AI和机器学习中最有利可图的应用于。

微软公司合于最近开始用于新的深度自学算法来更佳地理解搜寻查找的意义，并寻找涉及的广告。”总之，广告市场是一个千亿级的战争，在这场对决里，技术、流量、平台都将沦为对决的因素，广告界的原有喜与新秀将不会有一番对决。原创文章，予以许可禁令刊登。

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